Управление на човешките ресурси
Проучване и тестване на иновативни подходи за оценка на компетенциите (2011)
04.07.2012

Основна цел на проучването е идентифицирането на иновативни методи за оценка на компетенциите. Моделът предоставя важна информация за нуждите на управлението на човешките ресурси и по-конкретно за целите на изготвяне на персонални планове за развитие, планиране на обучението и планиране на кариерата. Като иновативен симулационен модел е идентифицирана и „сериозната игра”, като проучването акцентира на възможностите й в различни модификации да развие и повиши ключовата за компаниите компетенция „работа в екип”. Определено е и мястото на оценяването като част от процеса на обучение.

Пълен текст на анализа (само за регистрирани потребители)
Системи и инструменти за оценка на компетенциите на корпоративно, регионално и секторно ниво - 2011
30.03.2012

Целта на този документ е проучване на действащи системи и инструменти за оценка на компетенциите на работната сила на корпоративно, регионално и браншово ниво в България. Използваната методология включва проучване на налични информационни източници за провеждане на изследването, изучаване на съществуваща информация (DeskResearch), провеждане на срещи. Сравнение на анализираните решения по различни показатели и оценка на приложимостта и възможностите за интеграция с ИСОК.

Пълен текст на анализа (само за регистрирани потребители)
Информационни системи, инструменти и партньорски мрежи за оценка на компетенциите на работната сила (Актуализация, 2011)
01.02.2012

Целта на този документ е проучване на европейски и световни добри практики, информационни системи, съществуващи инструменти, класификатори и партньорски мрежи за оценка на компетенциите на работната сила. Установява се степента на приложимост на различните подходи в български условия.

Пълен текст на анализа (само за регистрирани потребители)
Методически указания за проектиране, апробация, тестване и верифициране на секторни и фирмени компетентностни модели и карти за оценка на компетенциите на работната сила
01.11.2011

Настоящите методически указания са създадени в рамките на националния проект за разработване и внедряване на информационна система за оценка на компетенциите на работната сила по браншове и региони и имат за цел да подпомогнат създаването, внедряването и ефективното използване на управление, базирано на компетенции, чрез обективен анализ и оценка на длъжностите, създаване на работещ компетентностен модел и разработване на карти за оценка на компетенциите.

Пълен текст на анализа (само за регистрирани потребители)
Проектиране на секторен компетентностен модел и компетентностен профил за оценяване на компетенциите на работната сила
01.11.2011

Целта на настоящия документ е да даде рамковите изисквания при съставянето на секторен модел, секторен компетентностен модел и компетентностен профил за ключова длъжност. Предложени са рамкови изисквания и за съставянето на секторен модел, в който са включени секторния компетентностен модел, компетентностните профили на длъжност, както и допълнителни елементи – знания и умения, необходими за развитието или придобиването на дадена компетенция, описание на длъжността и др.

Пълен текст на анализа (само за регистрирани потребители)
Проектиране на карта за оценка на компетенциите и правила за оценяване на включените клъстери компетенции
01.11.2011

Целта на този документ е да даде основните правила за проектиране на карта за оценка на компетенциите (КОК), включително да препоръча приложим вариант. Показани са различните правила и варианти на картата в зависимост от целите на предприятието и неговата готовност. Обобщени са правилата за оценяване на включените в клъстера компетенции като е наблегнато на следните инструменти: интервюта, фокус групи и генерични библиотеки.

Пълен текст на анализа (само за регистрирани потребители)

КОНФЕДЕРАЦИЯ НА НЕЗАВИСИМИТЕ СИНДИКАТИ В БЪЛГАРИЯ БЪЛГАРСКА СТОПАНСКА КАМАРА КТ Подкрепа